Vi sviker inte!
Det är lätt att tro att den djupa kris som vi nu är på väg in i enbart handlar om företagen och branscherna med problem eller om fallande aktiekurser. Men bakom tidningsrubrikerna om varsel, nedskärningar och företagsnedläggningar finns människor, som du och jag.
Vi är i Sverige duktiga på att hantera kriser som drabbar företagen. Många som läser det här upplevde, som jag, kriserna på sjuttiotalet, när den svenska varvsindustrin försvann på några få år och när tekoindustrin flyttade hela sin produktion till Finland och Portugal. Vi var med under åttio- och nittiotalen när exportindustrin hårdhänt omstrukturerades och när den så kallade regementsdöden drog över Sverige. På kort tid försvann tiotusentals ”trygga” jobb, i första hand utanför de tre tillväxtregionerna.
Det här var en nödvändig utveckling, inte minst som kriserna i stort sett utan undantag har gett Sverige en starkare, modernare och mer konkurrenskraftig näringslivsstruktur. Nu ser vi samma sak hända igen, men snabbare och mer omfattande än någonsin tidigare.
De satsningar som nu görs, bland annat från landets sparbanker, från statligt håll och från EU, kan leda till en förnyelse av svensk industri, förhoppningsvis med inriktning på mer av grön teknik och miljösmarta produkter.
Här känner jag egentligen ingen oro, inte minst som jag vet vilka resurser, vilken erfarenhet och vilket engagemang som finns i min egen bank, Sörmlands Sparbank, för att bidra till att entreprenörerna och företagen i Sörmland går stärkta ur den här krisen också. Det blir inte enkelt, det blir inte smärtfritt och det sker inte utan offer, men det går.
Nej, det viktigaste nu är att ge de många människor som redan drabbats av krisen eller som står i tur, när varslen leder till uppsägningar, all uppmärksamhet. Vi vet alla att villkoren för den som är arbetslös är tuffa.
Det finns också en risk att de som idag förlorar jobbet får mycket svårt att hitta ett nytt; nedskärningarna sker över allt, i alla branscher. Vi vet också att många som riskerar att stå utan arbete senare det här året är unga människor, många med en nyinköpt bostad, många med små barn och en partner som arbetar halvtid. De är krisens verkliga offer.
När jag möter de här unga familjerna tänker jag på varför vår bank startades för över 175 år sedan. Det var för att hjälpa vanliga människor i Sörmland, statarna, drängarna på de stora gårdarna, smederna på bruken och alla de andra som med sitt hårda slit byggde Sörmland, få något slags ekonomisk trygghet.
Den rollen vi hade då har vi också idag.
Inom banken kraftsamlar vi just nu för att hjälpa de av våra tusentals privatkunder som har eller riskerar att få ekonomiska problem. Vi ska göra allt vi kan för att också våra privatkunder, de vanliga människorna i Sörmland, ska klara av krisen.
Ingen ska säga att Sörmlands Sparbank svek när det blev tufft!