Det finns en aspekt av Saab och dess nuvarande situation som sällan belysts – den om hur man hanterat (eller snarare inte hanterat) sitt varumärke. Under en period från slutet av 70-talet och ett drygt decennium framåt var Saab världsledande inom motorteknoloigi. Innovationerna stod som spön i backen med turbon och det helt unika nya tändningssystemet som särskilda fyrbåkar. Saab hade spjutspetskompetens och åtnjöt respekt i hela bilvärlden för det mod och den takt med vilken man preesenterade nyheter.
Uppenbarligen fick teknikerna också makten över strategin och positioneringen för det då helsvenska bilföretaget. Vald position och därmed tillhörande varumärkesaktiviteter var uppenbarligen inte högt på agendan och det är idag sorgligt att se tillbaka på Saab och dess försök att vara alla till lags och raskt svinga sig mellan alla positioner. Man är körglad, säker, sportig, miljövänlig etc – allt på en gång .
Tänk om Saab hade byggt sin position runt den ledande position inom motorteknologi man en gång hade. Det hade kanske inneburit att man behållt och attraherat stark kompetens inom området, det hade kanske inneburit att man mutat in bilden av den innovativa, framåtriktade, tekniskt överlägsna bilen och det hade kanske inneburit att Audi inte kunnat skriva ”Försprång genom teknik”
Kanske hade det också inneburit att framsteg eller t o m genombrott ägt rum inom miljöteknologi då ett företag inriktat på innovativ teknik dels sannolikt ”filtrerat” alla sina aktiviteter genom sin position och dels knappast missat en av de starkaste säljbara skillnader som ett bilmärke kan ha idag.
Istället är nu Saab en bricka i ett spel där man på intet sätt egentligen ens kan trygga sin egen fortlevnad. Tänk vad vården av dett varumärke kan betyda…..